Complément alimentaire – «Restez à la maison – Restez en bonne santé:» FAQ COVID-19 mise à jour pour les employeurs de l’État de Washington


Restez en bonne santé Restez à la maison

Le bureau de Fisher Phillips à Seattle a continué de mettre à jour nos directives afin de répondre aux questions fréquemment posées et aux ressources locales pour les employeurs de Washington. Nous vous encourageons également à consulter notre FAQ nationale complète et mise à jour pour les employeurs sur le coronavirus COVID-19, élaborée par le groupe de travail COVID-19 de notre entreprise.

Devons-nous fermer nos bureaux conformément à la proclamation du 23 mars du gouverneur?

Cela dépend de la nature de votre entreprise. Nous avons abordé certaines entreprises spécifiques dans certaines des questions-réponses suivantes. De manière générale, la proclamation d’urgence 20-25 du gouvernement Inslee du 23 mars 2020, «Restez à la maison – Restez en bonne santé» ordonne à toutes les entreprises non essentielles de fermer à minuit le 25 mars 2020, jusqu’à minuit le 6 avril 2020, sauf prolongation. .

Les entreprises non essentielles peuvent continuer à fonctionner uniquement (1) si les employés peuvent travailler à domicile; (2) s’il s’agit d’une entreprise à propriétaire unique sans interaction publique en personne et sur place, (3) si l’entreprise se compose exclusivement d’employés ou d’entrepreneurs exerçant des activités commerciales à leur domicile ou à leur résidence, et qui ne se livrent pas à contact en personne avec les clients; ou (4) pour effectuer des «opérations minimales de base». La proclamation définit les «opérations minimales de base» comme «les activités minimales nécessaires pour maintenir la valeur de l’inventaire de l’entreprise, préserver l’état de l’usine et de l’équipement physiques de l’entreprise, assurer la sécurité, traiter la paie et les avantages sociaux, faciliter les employés de l’entreprise. être en mesure de continuer à travailler à distance depuis leur résidence et les fonctions connexes. »

Comment puis-je déterminer si mon entreprise ou mes employés sont «essentiels» en vertu de la proclamation d’urgence 20-25 du gouvernement Inslee du 23 mars 2020 «Restez à la maison – Restez en bonne santé»?

La Proclamation comprend une annexe qui répertorie les entreprises «essentielles» et les travailleurs «essentiels». En règle générale, ces services se trouvent dans les secteurs suivants: soins de santé / santé publique, services d’urgence, alimentation et agriculture, énergie, eau et eaux usées, transport et logistique, communications et technologies de l’information, autres opérations gouvernementales communautaires et fonctions essentielles (telles que l’approvisionnement alimentaire). et hôteliers), fabrication critique, matières dangereuses, services financiers, chimie et base industrielle de défense. Les entreprises essentielles et les membres essentiels de la main-d’œuvre sont définis plus précisément dans l’annexe de la proclamation du 23 mars du gouverneur.

J’exploite un restaurant ou un autre service de restauration à Washington. Faut-il fermer? Pour combien de temps?

Ça dépend. Vous pouvez rester ouvert uniquement pour le service au volant, la livraison et la livraison. Le 16 mars 2020, le gouverneur Inslee a publié une proclamation d’urgence interdisant la «consommation sur place» d’aliments ou de boissons dans les restaurants et les établissements de restauration. La proclamation du 23 mars renforce le fait que les établissements de restauration et de restauration ne peuvent rester ouverts que pour le service au volant, les plats à emporter et la livraison. Cette proclamation est en vigueur jusqu’à minuit le 6 avril 2020, sauf prorogation.

J’exploite une installation de loisirs à Washington. Faut-il fermer? Pour combien de temps?

Oui. À minuit le 16 mars 2020 et en vigueur jusqu’au 6 avril 2020, sauf prolongation, le gouverneur Inslee a publié une proclamation d’urgence exigeant la fermeture des bars et des installations de divertissement et de loisirs. La Proclamation du 23 mars du gouverneur a également fermé toutes les entreprises non essentielles et interdit tous les rassemblements publics, quelle que soit leur taille. Les proclamations couvrent les bars, les tavernes, les événements de restauration, les clubs, les pistes de bowling, les clubs sociaux, les clubs privés, les clubs de tennis, les terrains de golf et les clubs, les organisations et installations confessionnelles, les théâtres, les gymnases, les centres de fitness, les salles de cartes non tribales, les salons de coiffure et salons de coiffure / de manucure, salons de tatouage, salles de billard et autres lieux similaires.

J’exploite une entreprise de vente au détail. Faut-il fermer?

Oui, sauf si vous exploitez une entreprise de vente au détail qui a été désignée «entreprise essentielle» en vertu de la proclamation du 23 mars du gouvernement Inslee. Les commerces de détail essentiels comprennent les épiceries, les pharmacies, les dépanneurs, les dépanneurs, les magasins d’alcools qui vendent de la nourriture, les marchés de producteurs, les banques alimentaires, les stands de ferme et de fruits et légumes, les supermarchés, les magasins à grande surface qui vendent des produits d’épicerie et des articles essentiels, et des établissements de vente au détail d’aliments similaires . Les centres de vente au détail de carburant (stations-service et arrêts de camions), le cannabis et les magasins de compléments alimentaires sont également jugés «essentiels».

Pourtant, pour rester ouvert, un établissement de vente au détail essentiel doit «établir et mettre en œuvre des mesures de distanciation sociale et d’assainissement établies par le United States Department of Labor’s Guidance on Preparing Workplaces for COVID-19. et le Département de la santé au travail et les ressources et recommandations des employeurs de l’État de Washington. Ces limitations resteront en vigueur jusqu’à minuit le 6 avril 2020, sauf prorogation.

Les établissements de vente au détail non essentiels peuvent continuer à effectuer des «opérations minimales de base». Ce sont «les activités minimales nécessaires pour maintenir la valeur de l’inventaire de l’entreprise, préserver l’état de l’usine et de l’équipement physiques de l’entreprise, assurer la sécurité, traiter la paie et les avantages sociaux des employés, permettre aux employés de l’entreprise de continuer à travailler à distance. de leurs résidences et fonctions connexes.

Je crois que mon entreprise est «essentielle», mais elle n’est pas incluse dans l’appendice à la Proclamation du Gouverneur. Puis-je demander une exemption de la Proclamation? Si c’est le cas, comment?

La proclamation du 23 mars est muette sur cette question. En règle générale, les entreprises peuvent demander une ordonnance d’interdiction temporaire (TRO) ou tout autre secours civil d’urgence contre les ordonnances du gouvernement devant les tribunaux. Bien que la plupart des tribunaux restent ouverts pour entendre les affaires civiles d’urgence par téléphone, il appartient au juge de décider si une affaire particulière peut être qualifiée d’urgence en vertu des règles applicables. Pensez à contacter tout membre du Fisher Phillips Essential Business Taskforce, un groupe dédié à aider les employeurs à résoudre ces problèmes.

Quelles sont les sanctions en cas de violation de la proclamation d’urgence «Rester à la maison – Rester en bonne santé» du gouvernement Inslee?

Toute violation délibérée de la proclamation du 23 mars est un délit grave, passible d’une amende pouvant aller jusqu’à 5 000 dollars et d’une peine de 364 jours d’emprisonnement.

Mon entreprise est essentielle en vertu de la proclamation d’urgence «Rester à la maison – Rester en santé» du gouvernement Inslee – tous mes employés peuvent-ils continuer à travailler sur le lieu de travail?

Non. Vous devez analyser si le travailleur est «essentiel». La Proclamation du 23 mars du gouverneur autorise uniquement les «employés essentiels effectuant un travail pour une entreprise essentielle» à continuer de travailler sur le lieu de travail. Les entreprises essentielles et les travailleurs essentiels sont définis dans la présente annexe de la proclamation du 23 mars du gouverneur.

Mon entreprise est essentielle en vertu de la proclamation d’urgence «Rester à la maison – Rester en santé» du gouvernement Inslee. Comment puis-je m’assurer que mes employés peuvent se rendre au travail sans violer la Proclamation?

La proclamation du 23 mars du gouverneur permet aux travailleurs essentiels de continuer à travailler sur le chantier. La proclamation du 23 mars ne dit pas comment les forces de l’ordre devraient faire respecter les interdictions, mais permettent aux gens de quitter leur domicile pour se livrer à des activités essentielles. Cela comprend l’obtention des fournitures et des services nécessaires; se livrer à des activités essentielles à la santé et à la sécurité de la famille, des membres du ménage et des animaux de compagnie; prendre soin des membres de la famille, des amis et des animaux de compagnie dans un autre ménage; et se livrer à des activités d’exercice en plein air, y compris la marche, le vélo, la course et la randonnée.

Certains employeurs choisissent de fournir aux travailleurs essentiels des lettres qu’ils peuvent montrer aux forces de l’ordre en cas d’arrêt et leur demandent pourquoi ils ne sont pas chez eux en vertu de la proclamation du 23 mars. Vous devriez parler avec un avocat pour déterminer si une telle lettre serait appropriée dans votre situation.

Notre entreprise ferme temporairement. Dois-je m’inquiéter de WARN?

Cela dépend de la durée de la fermeture et de la couverture de votre entreprise. L’État de Washington n’a pas sa propre loi WARN, donc le WARN fédéral s’applique. Consultez notre section AVERTISSEMENT / Fermetures d’usine sur notre FAQ nationale. Vous devriez consulter un conseiller juridique avant de déterminer que votre entreprise n’est pas soumise aux exigences de WARN.

Notre entreprise ferme temporairement. Dois-je payer à mes employés des congés de maladie et de sécurité (PSSL) payés?

Cela dépend de la raison de votre fermeture, du lieu de travail de vos employés, de la nature de votre entreprise et de vos politiques. N’oubliez pas, c’est toujours le choix de l’employé d’utiliser ou non un PSSL accumulé pour une raison admissible.

  • Restaurants / Bars / Service alimentaire / Divertissement. Washington, Seattle, Tacoma et SeaTac ont tous des lois sur les congés de maladie et de sécurité (PSSL) permettant aux employés d’utiliser le PSSL accumulé si leur lieu de travail ferme en raison d’ordres de fonctionnaires. Les récentes proclamations du Gouverneur concernant les fermetures liées à l’épidémie de coronavirus peuvent être considérées comme une ordonnance d’un fonctionnaire.
  • En vertu de la loi de Washington, les employés non exemptés sont autorisés à utiliser les congés de maladie payés disponibles «lorsque le lieu de travail de l’employé a été fermé sur ordre d’un fonctionnaire pour toute raison liée à la santé». RCW 49.46.210 (1) a) (b) (iii). Rappelons que les soi-disant «cols blancs» exonérés d’heures supplémentaires n’ont pas droit à des congés de maladie ou de sécurité en vertu de la loi de l’État de Washington.
  • Mais tous les employés qui travaillent régulièrement à Seattle ont droit à des congés de maladie payés et sûrs. La loi de Seattle exige que les employés puissent utiliser le PSSL accumulé « lorsque le lieu de travail de l’employé a été fermé sur ordre d’un fonctionnaire ». SMC 14.16.030. De plus, en vertu d’un amendement apporté à la loi de Seattle, en vigueur le 18 mars 2020, Seattle autorise désormais les employés d’employeurs de niveau 3 (ceux qui comptent 250 employés équivalents temps plein ou plus dans le monde) qui sont fermés pour toute raison de santé ou de sécurité à utiliser PSSL. SMC 14.16.030. La fermeture n’a pas besoin d’être effectuée par un agent public; on ne sait pas encore ce qui peut être qualifié de raison de santé ou de sécurité.
  • La loi de Tacoma couvre également tous les employés, quel que soit leur statut d’exemption. Sa loi donne également aux employés le droit d’utiliser des congés de maladie payés «lorsque le lieu de travail de l’employé a été fermé sur ordre d’un fonctionnaire pour toute raison liée à la santé». TMC 18.10.030 (C) (3).
  • La loi de SeaTac ne couvre que les employés non cadres / non superviseurs d’employeurs qualifiés «transport» ou «accueil». Il autorise l’utilisation du PSSL «lorsque le lieu d’affaires du travailleur couvert a été fermé sur ordre d’un fonctionnaire afin de limiter l’exposition à un agent infectieux». STMC 7.45.020 (F) (1). L’ordonnance du gouverneur concernant les fermetures liées à l’épidémie de coronavirus est probablement considérée comme «une ordonnance d’un agent public».
  • Tous les autres. C’est toujours le choix de l’employé quand utiliser son PSSL accumulé. La question de savoir si les employés ont droit au PSSL dépendra de leur besoin de s’absenter pour une raison autorisée, ce qui, en plus des fermetures de santé publique, comprend des congés pour s’occuper d’eux-mêmes ou d’un membre de la famille malade ou si l’école de leur enfant a été fermée. par un fonctionnaire. Ainsi, un employé qui doit rester à la maison en raison des symptômes de COVID-19 doit être autorisé à utiliser le PSSL disponible s’il le souhaite.
  • Vous pouvez trouver plus d’informations sur la loi de Washington, la loi de Seattle ou la loi de Tacoma via ces hyperliens intégrés.

Si mon entreprise ferme temporairement et met certains employés en mise à pied permanente ou temporaire, dois-je payer à ces employés un congé de maladie et de sécurité (PSSL) payé?

Cela dépend des raisons de la fermeture de votre entreprise et de la nature des licenciements. Veuillez voir ci-dessus. Vous devriez consulter un avocat avant de poursuivre.

Si mon entreprise ferme temporairement ou met certains employés en licenciement temporaire, mes employés concernés pourront-ils chercher du chômage?

Oui, bien que la première étape consiste à analyser vos obligations concernant PSSL en vertu de la loi de Washington ou municipale. L’étape suivante consiste à fournir à vos travailleurs des informations sur les programmes du Département de la sécurité de l’emploi (ESD). ESD a étendu plusieurs programmes pour aider les employés à temps partiel et à temps plein, notamment SharedWork, Partial Employment et Standby. Les employeurs doivent postuler pour les deux premiers programmes. Les employeurs doivent également demander le statut de remplaçant en réponse à une demande de chômage d’un employé.

ESD a publié des règles d’urgence pour aider les employés touchés pendant la pandémie de COVID-19, et cette page Web est un bon point de départ pour les entreprises qui ont besoin de plus d’informations sur ces programmes. L’une des règles d’urgence étend les avantages aux travailleurs à temps partiel. À compter des réclamations déposées le 8 mars 2020 ou après cette date, le gouverneur Inslee a renoncé à la «semaine d’attente» habituelle de sept jours pour les prestations de chômage. Les employés doivent cependant être conscients qu’en raison du nombre élevé de demandes, l’ESD peut ne pas être aussi réactif que d’habitude.

Qu’est-ce que le programme de veille ESD?

Il s’agit d’une catégorie de mise à pied définie par l’ESD. En règle générale, il permet aux employeurs de demander à un employé de se mettre en disponibilité pour une période pouvant aller jusqu’à huit semaines et l’employé peut percevoir des allocations de chômage sans avoir à chercher un autre travail. En veille, les travailleurs doivent accepter tout travail que vous proposez qu’ils peuvent faire sans rompre l’isolement ni la quarantaine. L’allégement des charges sociales ne peut être accordé dans cette situation.

La mise en veille n’est normalement autorisée que jusqu’à huit semaines. ESD déclare toutefois qu’elle «peut accorder une prolongation de la période de réserve de plus de huit semaines si vous en faites la demande par écrit et peut montrer des circonstances extraordinaires. Selon les nouvelles règles d’urgence, les arrêts temporaires liés à l’infection au COVID-19 sur le lieu de travail qui vous obligent à fermer ou à réduire considérablement vos opérations sont considérés comme des circonstances extraordinaires. » On ne sait pas encore si les employeurs pourront demander le statut de remplaçant pour un groupe d’employeurs, plutôt que uniquement sur une base d’employé par employé.

Notre entreprise ferme temporairement. Pouvons-nous obliger nos employés à utiliser leur PTO ou leurs vacances avant de demander le chômage?

Cela dépend de la raison de votre fermeture, de vos politiques et de vos pratiques et procédures commerciales habituelles.

  • Si vous fermez en raison de la proclamation du 23 mars, vous devez autoriser les employés couverts à utiliser PSSL. (Voir ci-dessus pour les différences entre les lois des États et des villes). Encore une fois, cependant, l’utilisation de PSSL est le choix de l’employé, et vous ne pouvez pas exiger qu’il l’utilise.
  • Si vous offrez une politique de prise de force universelle et combinée qui combine les vacances et les congés de maladie pour répondre à vos obligations en matière de PSSL, la réponse dépendra largement de votre politique. En règle générale, si votre banque de PTO peut être utilisée pour des vacances ou PSSL, les employés ont le droit de l’utiliser entièrement pour des raisons couvertes par PSSL, bien que vous ne puissiez pas exiger son utilisation.
  • Si vos indemnités de vacances sont entièrement distinctes de votre police qui est par ailleurs conforme aux exigences du PSSL, vous pourrez peut-être exiger leur utilisation ou les rendre disponibles selon votre choix, à condition que cela soit conforme à votre politique écrite et à vos pratiques habituelles. Votre politique, en particulier tout changement, doit être clairement communiquée par écrit.
  • Les employeurs ne peuvent pas obliger les employés malades ou dont un membre de la famille est malade et se qualifie pour le congé médical payé par la famille de Washington à utiliser les congés payés payés par l’employeur avant de demander la PFML.
  • Les employés ne sont pas autorisés à percevoir des prestations payées de leur employeur en même temps qu’ils perçoivent le chômage. Les employés qui le font risquent une action de fraude par ESD.

Notre entreprise ferme temporairement. Dois-je m’inquiéter des pénalités imposées par le Secure Scheduling Ordinance (SSO) de Seattle?

Cela dépend si vous êtes un employeur couvert et la raison de la fermeture. Le SSO couvre les employés horaires dans les établissements de vente au détail et de restauration admissibles avec plus de 500 employés dans le monde, et uniquement les restaurants à service complet avec plus de 40 emplacements à service complet dans le monde. En supposant que votre entreprise est couverte, alors que la loi exige généralement qu’un employeur paie une pénalité s’il modifie les horaires des employés après en avoir informé les employés à l’avance, le SSO contient une exception où «les opérations ne peuvent pas commencer ou se poursuivre en raison de menaces aux employés ou aux biens, ou en raison de la recommandation d’un fonctionnaire que le travail ne peut pas commencer ou se poursuivre. »

Dans le cas de COVID-19, cette exception pour «les opérations ne peuvent ni commencer ni continuer» peut s’appliquer. Plus précisément, l’ordonnance stipule qu’un employeur n’est pas tenu de payer une compensation supplémentaire pour un changement d’horaire lorsque l’employeur ne peut pas ouvrir ou doit fermer le chantier en raison d’une recommandation de l’agent public. SMC 14.22.050 (B) (7). Les proclamations du 16 mars 2020 et du 23 mars 2020 du gouverneur semblent correspondre à cette exception. Les employeurs devraient continuer de vérifier les questions et réponses COVID-19 de la ville pour les mises à jour.

Lorsque les entreprises réduisent leurs horaires mais restent ouvertes, la réponse est moins claire. Nous savons que l’OLS a pris le poste. Les employés doivent toujours recevoir une pénalité pour toute réduction des heures de l’horaire affiché si l’entreprise demeure ouverte.

Notre entreprise est toujours ouverte. Quels droits de congé à Washington ou dans les municipalités nos employés ont-ils?

Washington, Seattle, Tacoma et SeaTac ont payé des lois sur les congés de maladie et de sécurité (PSSL) permettant aux employés d’utiliser le PSSL accumulé si votre entreprise est toujours ouverte.

En vertu des lois de Washington et de Seattle, un employé est autorisé à utiliser le PSSL accumulé pour les raisons suivantes lorsque l’entreprise est ouverte:

  • Pour une maladie, une blessure ou un état de santé mentale ou physique ou s’ils ont besoin d’un diagnostic médical ou de soins médicaux préventifs.
  • Si un membre de sa famille a besoin de soins pour une maladie, une blessure ou un état de santé mentale ou physique, ou a besoin d’un diagnostic médical ou de soins médicaux préventifs.
  • Si l’école ou le lieu de garde de leur enfant a été fermé pour une raison de santé sur ordre d’un responsable de la santé publique.
  • S’ils s’absentent du travail pour des raisons pouvant bénéficier d’un congé en vertu de la loi sur les congés pour violence domestique (DVLA) de l’État.

RCW 49.46.210; SMC 14.16.030. N’oubliez pas, cependant, que les soi-disant «cols blancs» exonérés d’heures supplémentaires n’ont pas droit à des congés de maladie ou de sécurité en vertu de la loi de l’État de Washington. Cependant, tous les employés qui travaillent régulièrement à Seattle sont couverts par l’ordonnance de Seattle sur les congés payés et les heures de sécurité.

De plus, en vertu d’une modification apportée à la loi de Seattle, comme expliqué dans ses questions et réponses, en vigueur le 18 mars 2020, Seattle exige désormais que (1) les employeurs comptant 250 employés équivalents temps plein ou plus dans le monde entier autorisent les employés à utiliser PSSL si leur entreprise a diminué. opérations pour toute raison de santé ou de sécurité, et (2) les employés soient autorisés à nous PSSL lorsqu’un responsable de la santé publique recommande qu’un employé s’auto-met en quarantaine ou si l’école ou le lieu de soins de son membre ferme. Avant cette nouvelle modification, les employés pouvaient utiliser le TDFP uniquement lorsque le lieu de garde ou l’école de leur enfant était fermé en raison de l’ordre d’un responsable de la santé publique pour une raison liée à la santé. Un membre de la famille est un enfant, un parent, un conjoint, un partenaire domestique enregistré, un grand-parent, un petit-enfant ou un frère ou une sœur.

En vertu de la loi de Tacoma, un employé est autorisé à utiliser les congés PSSL accumulés pour les mêmes raisons que la loi de Washington, ci-dessus, et pour permettre à l’employé de prendre un congé de décès en cas de décès d’un membre de la famille. TMC 18.10.030 (C) (3).

La loi de SeaTac autorise les travailleurs de l’accueil ou du transport couverts à utiliser le PSSL accumulé:

  • Pour prendre soin d’eux-mêmes ou d’un membre de la famille en cas de maladie, blessure ou état de santé
  • Aller chez le médecin pour obtenir des soins médicaux et préventifs pour eux-mêmes ou un membre de la famille
  • Pour prendre soin d’eux-mêmes, d’un membre de la famille ou d’un membre du ménage pour des raisons liées à la violence domestique, aux agressions sexuelles ou au harcèlement.
  • Prendre soin d’un enfant dont l’école ou le lieu a été fermé sur ordre d’un responsable de la santé publique, pour limiter l’exposition à un agent infectieux, à une toxine biologique ou à une matière dangereuse.

STMC 7.45.020 (F) (1).

Rappelez-vous également qu’en vertu de la Family Care Act de Washington, tous les employés ont le droit d’utiliser tout employeur disponible à condition de bénéficier de congés payés «gagnés» ou accumulés pour couvrir les congés pour s’occuper des membres malades de la famille.

Notre entreprise est toujours ouverte. Que devons-nous savoir sur la Loi fédérale sur l’intervention d’urgence contre les coronavirus, Priorité aux familles?

Le Families First Coronavirus Response Act comprend de nombreuses dispositions qui s’appliquent aux employeurs, comme les congés de maladie payés pour les employés touchés par COVID-19 et ceux qui soignent des personnes atteintes de COVID-19. Voici un résumé des principales dispositions:

  • Extension FMLA / FMLA d’urgence. La loi modifie et élargit considérablement la FMLA sur une base temporaire et pour certaines raisons. Tous les employeurs de moins de 500 employés sont couverts. Les employés sont admissibles à ce nouveau congé FMLA après avoir travaillé seulement 30 jours avant le congé désigné. Ces employés, qui sont incapables de travailler ou de télétravailler, peuvent prendre jusqu’à 12 semaines de congé avec protection de l’emploi pour s’occuper de l’enfant de l’employé (âgé de moins de 18 ans) si l’école ou le lieu de garde de l’enfant est fermé ou si le prestataire de services de garde est indisponible en raison d’une urgence de santé publique. Les 10 premiers jours de cette FMLA d’urgence peuvent être non rémunérés, bien qu’un employé puisse choisir de remplacer tout congé payé accumulé (comme la PTO ou la PSL) pour couvrir une partie ou la totalité de la période non rémunérée de 10 jours. Après la période de 10 jours, l’employeur doit généralement payer les employés à temps plein aux deux tiers du taux normal de l’employé pour le nombre d’heures qu’il serait normalement prévu de faire. La nouvelle loi limite ce droit à 200 $ par jour et 10 000 $ au total par employé.
  • Loi sur les congés de maladie payés d’urgence (EPSLA). Cette disposition oblige les employeurs de moins de 500 employés à fournir aux employés à temps plein (quelle que soit la durée d’emploi de l’employé avant le congé) 80 heures de congé de maladie payé au taux normal de l’employé (ou les deux tiers du taux normal de l’employé pour les soins). pour les raisons éligibles 4, 5 ou 6 énumérées ci-dessous). Les travailleurs à temps partiel doivent avoir droit à l’équivalent de deux semaines de leur moyenne hebdomadaire d’heures travaillées au cours des six mois précédents. L’EPSLA permet désormais à un employé admissible de prendre ce congé de maladie payé lié à COVID-19 et si l’employé est: (1) soumis à une quarantaine ou à un isolement fédéral, étatique ou local; (2) conseillé par un fournisseur de soins de santé de s’auto-mettre en quarantaine; (3) éprouver des symptômes et demander un diagnostic médical; (4) prendre soin d’une personne soumise à une ordonnance de quarantaine ou d’isolement fédérale, étatique ou locale ou conseillée par un fournisseur de soins de santé de s’auto-mettre en quarantaine; (5) prendre soin de l’enfant de l’employé si l’école ou le lieu de garde de l’enfant est fermé ou si le fournisseur de services de garde n’est pas disponible en raison d’une urgence de santé publique; ou (6) éprouver toute autre condition substantiellement similaire spécifiée par le secrétaire à la Santé et aux Services sociaux en consultation avec le secrétaire au Trésor et le secrétaire au Travail.

Pour plus d’informations, veuillez consulter notre Alerte plus longue concernant cette législation d’urgence.

Nous fournissons déjà des congés de maladie payés ou des congés de maladie / congés de maladie (PTO) combinés qui satisfont ou dépassent Washington et toutes les exigences municipales. Notre entreprise doit-elle maintenant fournir davantage à cause de la nouvelle loi fédérale?

Même si votre entreprise est ouverte, la réponse n’est pas claire et nous espérons obtenir davantage de conseils de la part des agences fédérales, étatiques ou locales. Pour l’instant, la position la plus sûre est de supposer que tout congé payé exigé par la Loi sur la réponse aux coronavirus d’abord aux familles est en outre aux heures de congés payés exigées par la loi de Washington ou de la municipalité locale.

Bien que la législation fédérale oblige les employeurs à payer les nouveaux congés payés obligatoires, il y a à la fois des plafonds sur les montants payés et des crédits d’impôt disponibles, comme expliqué plus en détail dans notre alerte plus longue concernant cette législation d’urgence.

Que pouvons-nous faire d’autre pour assurer la santé et la sécurité de nos employés et de la communauté?

En plus du CDC et de l’OMS, nos agences locales de santé publique et les autorités gouvernementales ont fourni des ressources utiles qui expliquent comment nous pouvons tous aider à ralentir la propagation du nouveau coronavirus:

Conclusion

Pour l’instant, nous continuerons de suivre l’évolution rapide de la situation du COVID-19 et de fournir des mises à jour le cas échéant. Assurez-vous que vous êtes abonné au système d’alerte de Fisher Phillips pour obtenir les informations les plus récentes. Pour plus d’informations, contactez votre avocat Fisher Phillips, n’importe quel avocat de notre bureau de Seattle ou tout membre de notre groupe de travail COVID-19. Vous pouvez également consulter notre FAQ nationale complète et mise à jour pour les employeurs sur le coronavirus COVID-19 et notre centre de ressources FP pour les employeurs, géré par notre groupe de travail.

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